Эскишехир должен быть ИТ-центром

Celalettin Kesikbas, председатель совета директоров Lava Metal, который делает Lava, которую он основал пять лет назад, продает 110 в стране. Мы хотим использовать эту модель для промышленности Eskişehir. Экспорт очень ценен.

Кандидат в президенты Эскишехирской промышленной палаты (ESO) Кесикбаш: Оборонная промышленность, железнодорожные системы. Продовольственный сектор также растет. Но Эскишехир должен быть ИТ-центром.

Кесикбаш был гостем Ханде Демирель в программе Focus на Bloomberg HT. Кесикбаш ответил на вопрос «как дела в отрасли» следующим образом: «2017 год был очень ярким годом для некоторых секторов. Он будет продолжен в 2018 году. На мой взгляд, компании, которые растут за счет экспорта, очень открыты. Могут ли другие города Турции Эскишехир заводиться по отраслевым кластерам. В Эскишехире проводятся серьезные исследования, особенно в железнодорожных системах, авиации, машиностроении и металлургии. И все компании отсюда, естественно, пытаются делать то, что увеличит их прибыль, но, к сожалению, внутренние рынки не так широки. Поскольку 30-40 компаний переходят на одну работу в кластеры, к сожалению, наблюдается снижение рентабельности. В этом смысле наши предприятия растут, мы растем в объеме, но, к сожалению, наша прибыльность по конечному балансу с каждым годом снижается ».

К сожалению, мы не можем представить наш город, наши компании
Кесикбаш продолжил: «Промышленность в Эскишехире очень динамичная. Но это ниже его потенциала. Наши показатели экспорта составляют около 860 миллионов долларов. Эскишехир завершил 2017 год с суммой 902 миллиона долларов. Это не большое количество. Цифра ниже потенциальной. Одна из важнейших составляющих экспорта - это бренд, инновации и дизайн… Давайте продавать больше за килограмм, чем дешевле, о чем мы говорим. Но для этого компании обязательно должны провести некоторые исследования и разработки, новые продукты, новые разработки… Как промышленные камеры, мы проложим им путь, чтобы наша прибыль увеличилась еще больше. Экспорт очень ценен. Надо расти вместе с экспортом. Мы очень четко видим впереди. Эскишехир - очень динамичный город. Мы не можем эффективно использовать этот потенциал с его университетами, студентами и человеческими ресурсами. За этим стоит недостаток огласки. К сожалению, мы не можем продвигать наш город, наши компании. Требуется экспортная мобилизация. Это необходимо распространить по всему городу ».

Проблемы с доступом к стимулам
Заявив, что в Эскишехире есть восемь научно-исследовательских центров, Кесикбаш сказал, sekiz Для них есть серьезные стимулы. Однако вместо того, чтобы делать эти стимулы индивидуальными, я всегда говорю, что наиболее важными институтами отрасли являются промышленные палаты. У нас нет других организаций. Промышленные палаты должны всегда поддерживать промышленников в стимулах, связанных с НИОКР, инновациями и дизайном. Да, компании «большой пятерки» делают это очень удобно, но, к сожалению, у компаний среднего размера, к сожалению, возникают проблемы с доступом к этим стимулам из-за проблем с персоналом.

Нет боссов, как Хулуси Кентмен
Кесикбаш сказал: «В производственных помещениях должны быть такие офисы, которые откроют дорогу промышленникам. Когда вы обращаетесь к промышленникам с помощью организации, созданной компаниями с их собственными фондами, инфраструктурой, соглашением, которое нужно заключить с консалтинговой фирмой, например психологом, который повысит их потребности и их потенциал в отношении работы, которую они хотят выполнять, у этих людей появляются очень хорошие идеи. Единственная проблема: Я говорю конкретно в Эскишехире, у большинства компаний есть проблемы с оплатой, проблемы с капиталом, проблемы с денежным потоком. У нас есть ценные инженеры в компаниях. Большинство из них - промышленники, но вместо того, чтобы использовать инженерный мозг промышленника, он, к сожалению, не может вводить новшества и заниматься НИОКР из-за беспокойства о том, где я могу найти деньги с утра до вечера, в какой банк мне пойти, как мне оплатить съемку в конце месяца, как я буду платить зарплату своему сотруднику. Есть только одно учреждение, которое может держать эти руки; палаты промышленности… Промышленность состоит из рабочих, так что давайте посидим, как Хулуси Кентмэн, такого начальника нет. Таких промышленников очень мало. Наши промышленники - определенно работающие промышленники, люди, отвечающие за свою работу ».

Сейчас мы достигаем страны 110
Подчеркнув важность роста экспорта, Кесикбас сказал: «Мы растем вместе с экспортом. Все три наши компании растут с экспортом. Был кризис в 2001. После этого кризиса мы полностью переместили нашу орбиту за границу. Экспорт является обязательным для этого бизнеса. В данный момент мы смотрим на доллар и евро выше экспортера, даже если преимущество для цен на сырье также увеличивается. На этот раз мы увеличиваем стоимость покупки, потому что мы не можем сделать много продуктов с добавленной стоимостью. Я думаю, что это очень опасная ситуация только для тех, кто работает на внутреннем рынке. Мы на европейском рынке в целом. Мы настроили Lava на 2012. Мы создали литейное производство, но мы никогда не говорили «мы литейное производство». Это было очень серьезное вложение. Мы направляемся в стекольную промышленность. Моя жизнь собирается сделать готовый продукт, сделать бренд. Сейчас мы прибываем в страну 110. Мы проделали хорошую работу с Ассоциацией экспортеров.

Мы создали вертикальный кластер
«Позвольте мне сказать вам специально для Эскишехира… Кластеры всегда образуются горизонтально. Мы создали вертикальный кластер. Экспорт 20 миллионов долларов в 20 стран и 20 компаний ... Это включает пластмассовые, металлические и деревянные группы. Мы посетили 20 стран и участвовали во всевозможных ярмарках, и никто не наступил на них. За пять лет мы достигли тысячи презентаций продуктов, которых достигли 200-летние компании. Мы не скупились на маркетинг. Мы потратили много денег. В настоящее время мы приближаемся к 90-процентному проникновению в Турцию. Проникаем на 90 процентов. И мы доминируем на рынке. Произошел экспорт в 110 стран мира. Мы хотим использовать все это в качестве модели для промышленности Эскишехира. Экспорт очень ценен. Мы будем расти вместе с отраслью, но наш рост с экспортной отраслью, рост нашей добавленной стоимости - это всегда то, что мы называем брендом, инавозианом, дизайном, экспортом. Но у нас есть проблема с человеческими ресурсами ".

Эскишехир готов, мы будем бороться
Кесикбас сказал, что üyle Eskişehir растет вместе с металлургическим сектором. 60 от общего объема экспорта и оборота - машиностроение и металлообработка. Когда мы смотрим на оборонную промышленность, железнодорожные системы являются яркими секторами Эскишехира. Тем не менее, пищевой сектор также растет в Эскишехире. Но что бы мы ни делали, мы должны инвестировать в технологии. Нам нужно делать инновационные продукты с добавленной стоимостью. Эскишехир по-прежнему близок к ловушке со средним уровнем дохода. Чтобы увеличить это, вы должны сделать ценные продукты. Эскишехир обязательно должен быть ИТ-центром. Другие наши компании работают в сфере IT. Мы очень близки к Анкаре, Стамбул. Есть два университета, каждый год приезжают студенты 100. Существует серьезный потенциал для людских ресурсов. К сожалению, мы не можем их оставить. В Эскишехире существует проблема утечки мозгов. Живой город, красивый город. Это отличный город, особенно для ИТ-инвесторов. Город, в котором вы будете жить в студенческом городке. Эскишехир не должен пропустить IT-сектор. Эскишехир готов к этому. Мы будем бороться за это.

Kaynak: Я www.anadolugazetesi.co