Кенан Бебек, генеральный директор BM Makina Group, сказал, что как компания, занимающаяся производством в машиностроительном секторе, они видели и испытали проблемы этого сектора, но они по-прежнему сосредоточены на своем успехе.
В Industry Radio д-р. Автоматизация от Hüseyin Halıcı SohbetКенан Бебек, генеральный директор BM Makina Group, и Шенер Абаноз, менеджер по электрической автоматизации BM Makina Group, были гостями продвинутой программы. Бебек заявил, что как компания, занимающаяся производством в машиностроительном секторе, они сосредоточили внимание на достижениях сектора и изучили увеличивающийся график, особенно в экспортной деятельности. Бебек сказал: «Мы также производим продукцию в машиностроении. В этом смысле мы видим и переживаем их трудности. Я сосредотачиваюсь на успехах отрасли, а не на проблемах. Показатели экспорта машиностроительного сектора за последние 10 лет продолжают расти. Думаю, это будет и дальше увеличиваться. У нас есть значительная концентрация на многих континентах, особенно в Африке. Я думаю, что мы можем и дальше увеличивать показатели экспорта на многих рынках », - сказал он.
«ВОЗНИКАЕТ ПРОБЛЕМА КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА»
Оценивая проблемы, существующие в отрасли, Бебек констатировал, что проблема квалифицированных кадров вышла на первый план. Бебек выразил свое мнение по этому поводу следующими словами: «Эта проблема проявляется во всех отраслях промышленности. Похоже, что мы не сможем решить эту проблему в краткосрочной перспективе. Это тема, которая меня немного огорчает и немного пугает… По технологиям мы приближаемся к мировым стандартам. У нас есть очень хорошие инженеры и друзья, которые очень хорошо работают в этом секторе. Мы совершаем многие вещи, которые кажутся невозможными. Я думаю, что машиностроительная промышленность может добиться большего ».
ПОЧЕМУ ПЕРСОНАЛ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОБУЧЕН В АВТОМАТИЗАЦИИ?
Дав исчерпывающий ответ на этот вопрос, менеджер по автоматизации электрооборудования BM Makina Grup Шенер Абаноз сказал: «Я работаю в BM Makina Group 2 года и знаю компанию уже 20 лет. BM Makine придает большое значение этому вопросу в рамках своей собственной структуры и придерживается важных принципов. Если наши друзья-стажеры убирают мастерскую или приносят чай, у нас нет никаких претензий к обучению технического персонала. Я сказал это предложение от начала до конца. Мы должны поддерживать связь с нашими молодыми людьми, которые присоединяются к нашей семье, используя нашу педагогическую сторону. Мы должны действовать, не обижая их за их ошибки. Когда они добиваются успеха, мы должны их мотивировать. В какой степени мы можем справиться со всеми этими поведенческими установками? В общем, мы стремимся к такой ситуации. Нашим молодым людям это нравится, когда они видят приложение после уроков в техникумах. Когда PLC может планировать и видеть результаты обработки данных, их интерес к профессии может возрасти. На данный момент я считаю, что техническая инфраструктура школ должна быть улучшена. Я считаю, что сотрудничество между образовательными учреждениями и промышленностью должно быть теплым ».
Будьте первым, кто оставит отзыв