Президент муниципалитета Стамбула (IMM) Ekrem İmamoğlu, выступила с «Презентацией годового отчета» за 2021 год. Перед встречей Имамоглу посетил CHP, IYI Party, AK Party и MHP. В Йеникапы, Dr. Посетив собрание Ассамблеи IMM, состоявшееся в Центре исполнительских искусств и искусства архитектора Кадира Топбаша, Имамоглу в начале своего выступления поздравил всех членов с месяцем Рамадан. Напомнив, что во время процесса пандемии прошло примерно 2 года их полномочий, Имамоглу сказал: «Пандемия также преподает человечеству серьезный урок о том, как ставить под сомнение определенные вещи и как вести себя в определенных вопросах».
«МЫ ПРОХОДИМ НЕВИДИМУЮ КРИЗИСНУЮ СПИРАЛЬ»
Перед презентацией годового отчета Имамоглу сделал краткий обзор условий, в которых находится Турция. Говоря: «Сегодня мы переживаем кризисную спираль, которой никогда не было в нашей истории», — сказал Имамоглу, — «Экономическое управление вызывает лавинообразные подъемы во всех сферах жизни. Политика, далекая от науки, удорожила жизнь, вызвала безработицу и ввергла 85 миллионов наших людей в нищету. В первый день 2022 года они увеличили электроэнергию на 127 процентов. За последние 3 года счета за электроэнергию каждого домохозяйства увеличились на 400 процентов. Бензин увеличился на 169 процентов, а дизельное топливо на 230 процентов в прошлом году. В прошлом году подсолнечное масло подорожало на 138 процентов, а туалетная бумага — на 90 процентов. Опять же, в прошлом году пшеничная мука увеличилась на 109 процентов, а нут - на 75 процентов. К сожалению, почти все цепочки поставок в стране были разорваны. Аптеки сейчас изо всех сил пытаются поставлять лекарства».
«ВЛАСТЬ ОТВЕТСТВЕННА ЗА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗРУШ»
Подчеркнув, что правительство несет ответственность за пережитое экономическое разрушение, Имамоглу сказал: «То, как управляется экономика страны, напрямую влияет на всех, на каждое учреждение и учреждение, а также на местные органы власти. Это также влияет на Стамбул. Причиной является экономическая политика правительства, результатом является отражение входных затрат муниципалитетов в цены на услуги. И решить экономические проблемы городов без улучшения экономики страны невозможно. Заявив, что балансы доходов и расходов муниципалитетов перевернуты из-за этого процесса, Имамоглу сказал: «Мы видим, что эта ситуация вынудит нас составить новый пересмотренный бюджет ближе к середине года».
«ДОХОДЫ» В РЕЙТИНГЕ
Отметив, что доля, которую они выделяют на социальную помощь из бюджета IMM, увеличилась историческими темпами, Имамоглу сказал: «Как будто всего этого недостаточно, мы также сталкиваемся с попытками правительства предотвратить услуги и инвестиции, которые мы делая, и мы сталкиваемся с новым припадком движения каждое утро. Ты знаешь; Самым авторитетным устами этой страны было объявлено, что я стану «хромой уткой» с властью большинства в Ассамблее IMM. Этот день настал сегодня, каждое утро они придумывают огромное новое изобретение, чтобы помешать нам». Имамоглу резюмировал «изобретения», представленные им политической властью, следующим образом:
"Например; Хотя мы являемся одним из крупнейших государственных учреждений в этой стране, мы не можем получить финансирование от государственных банков для государственных инвестиций, которыми мы управляем. У нас нет доступа к государственному финансированию. Например; Мы не могли получить одобрение от Анкары в течение 1 года для наших инвестиций в метро, проект и финансирование которого мы подготовили и которое будет служить миллионам граждан. Например; Мы не можем получить разрешение на внешнее финансирование для наших проектов, которые откроют Стамбулу новую эру инфраструктуры. Например: Они меняют структуру UKOME, чтобы мы не могли доставить заказ такси, которого он заслуживает, в Стамбул. Там человек разговаривает, остальные поднимают и опускают руку.
Например; В Галатской башне, парке Гези, Хайдарпаше и Сиркеджи они добиваются принятия правил, которые отключат IMM. Например; Идет подготовка к захвату музеев и особняков, таких как Цистерна Базилика, которая вот уже 70 лет находится под управлением нашего муниципалитета. Например; Когда мы хотим отразить затраты, возникающие из-за ненаучного управления экономикой в IETT, Metro и İSKİ, применяются пятьдесят тысяч видов препятствий».
«ВАШИ СЫНОВЬЯ УЛЫБАЮТСЯ ВАМ»
Имамоглу использовал следующие заявления, когда насмешки со стороны партийных столов ПСР гласили: «Перед выборами вы говорили, что бесплатно подвозите студентов»:
«Мы сказали, что перед выборами у нас будет скидка для студентов. Мы снизили стоимость карты, которую вы продаете студентам за 6 лир, до 85 лир, когда дизель стоил 40 лир. Дизель стоил 20 лир. В настоящее время студенческий билет стоит до 109 лир. С последним рейзом вы говорите; «Продам за 78 лир. Тогда продай его меньше, чем за те 85 лир, которые ты продал». Вы сделали 20 лир дизельного топлива, вы говорите «продать его за 78 лир». Я говорю другу, который рассказал мне о популизме, то и это; Будьте здоровы. Должен ли я сказать вам это? Идите к своим детям и расскажите им об этом. Скажи это своей молодежи; они смеются над тобой. Расскажите это предложение своим прекрасным детям и скажите; «О дитя мое, моя дорогая дочь, мой дорогой сын. Вы идете в университет. Вы идете в среднюю школу. Ты тогда учился в средней школе. Или вы ходили в среднюю школу. В то время я продавал вам эту карту за 85 лир. У тебя есть этот друг? Ekrem İmamoğlu, сделал это 40 лир. В то время дизель стоил 6 лир. Даже если мы собирались на экскурсию, наша машина в то время заполнялась на 200 лир. Сейчас это стоит 600-700 лир».
«ВЫ НЕ МОЖЕТЕ СКАЗАТЬ СВОИМ ДЕТЯМ О СВОЕЙ ВНУТРИ»
«Этот человек встал, и вдобавок он сделал 40-процентную ставку, это 109 лир. Мы снизим его до 78 лир. Вы знаете, что он говорит вам? Отец, мать, сначала идите и снизьте цену на дизель, который вы заливаете в свою машину. Вы увеличили его в четыре раза, и вы идете к человеку и говорите: «Сделайте это 4 лир». Вся молодежь смеется над тобой. Он знает и видит вашу неискренность. Нельзя рассказывать о своих детях. Вы не можете сказать своим детям. Вы не можете сказать своим подросткам. Конечно, я наложу вето. Потому что ты хочешь служить? Хотите помочь молодежи? Удвоить стипендии и помощь, предоставляемые молодым людям из Анкары, студентам университетов, молодым людям, которые стали жертвами полученных ими стипендий, или предотвратить их слом или сгибание в условиях экономического кризиса. У вас есть определение студенческих домов. Найдите их, извлеките. Скажи им; «О студенты…» У студента нет проблем. Мать, отец, которые дали эти деньги студенту; позволь мне быть жертвой Вместо того, чтобы покупать перец за 78 лир, скажите ему; «Я снизил вам цену на электроэнергию на 2 процентов из-за вашего ученика. В "скачать". Сделай это."
«РЕАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ В ГРАЖДАНИНЕ»
Подчеркнув, что они продолжают находить решения гангренозных проблем Стамбула, несмотря на все усилия правящего крыла помешать им предоставлять услуги и инвестиции, Имамоглу, снова отвечая на насмешки, сказал: «Слава Богу, я в отличной форме. Ваша позиция, ваше вмешательство Ekrem İmamoğluЭто добавляет силы. Мой друг, вице-президент группы, который каждый день дает мне объяснения, пожалуйста, говорите больше. Мне нужно больше твоей речи. Я удовлетворен вашими объяснениями. Дай Бог этой Ассамблее еще десять таких вице-президентов групп, как вы. Дорогие мои соотечественники, мои дорогие друзья, которые пытаются поднять мне здесь слова, у меня к вам только одна просьба. Попросите друга снять вас сзади. Сходите на уличный рынок. По очереди посещайте прилавки лавочников, задавайте вопросы об их положении. Тогда скажи, что я член Ассамблеи IMM партии AK. Возьмите ответы публики, возьмите кадры и пришлите мне. Я готов говорить с вами об их отношении там до утра. Вы можете видеть почему, насколько горожане довольны, и как они лучше всего смотрят на это на улице. сделай это. пригласить меня. Обещай, что я никому не скажу. Кто сделает, пригласите меня. Я готов смотреть и разговаривать с ним до утра. Реальный результат — в гражданах», — сказал он.
«МЫ НЕ ОДНИ ИЗ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ СЧИТАЮТ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ УСИЛЕНИЯ ПУХА ЛЮДЕЙ»
Имамоглу сказал: «Годовой отчет, который вы держите в руках, является конкретным доказательством того, что эти усилия никогда не увенчались успехом», — сказал Имамоглу. «Каждая страница отчета является доказательством отчаяния менталитета, который рассматривает Стамбул как источник дохода и считает себя единственный владелец Стамбула. Что бы они ни делали, это не работает. Мы производим больше и более качественные услуги, чем когда-либо прежде. Мы делаем все более и более точные инвестиции, чем когда-либо прежде. Мы прилагаем все усилия, чтобы обслужить 16 миллионов человек», — сказал он. Подчеркнув, что они разработали муниципальную модель Стамбула, которая станет примером для всего мира, Имамоглу подчеркнул, что два слова, которые их обобщают, - это «демократия» и «развитие». Выразив, что они увеличили демократическое участие и инвестиции до беспрецедентного уровня в Стамбуле, Имамоглу сказал: «Как вы знаете, есть те, кто рассматривает государственные инвестиции как средство обогащения для горстки людей. Нас нет, не было и никогда не будет. С самого первого дня мы добились того, чтобы все инвестиционные расходы производились в конце прозрачного, коллективного, научного процесса и только с учетом общественных интересов. В этом городе закрыто перечисление так называемых инвестиций, которые являются внеплановыми, беспроектными, привязанными к выборам или сформированными в соответствии с партийными предпочтениями граждан.
«ИНВЕСТИРУЕМ В ЛЮДЕЙ»
Отметив, что они работают над укреплением Стамбула и повышением устойчивости городов, Имамоглу сказал: «Мы укрепляем Стамбул перед экономическими, социальными и экологическими рисками и угрозами. Своими инвестициями мы укрепляем социальную целостность, чувство справедливости, солидарности и братства, создаем среду, в которой человек гордится тем, что является гражданином, счастлив иметь такое учреждение и гордится тем, что знает каждый момент. Мы инвестируем в людей в первую очередь", - сказал он. Подчеркнув, что в этом контексте они отдают приоритет детям, молодежи и женщинам, Имамоглу сделал следующее резюме:
– Мы увеличили долю женщин-руководителей в IMM, которая составляла 2019 процента в июне 10,27 года, до 2021 процента на конец декабря 21,18 года. Нам удалось увеличить долю женщин-сотрудников, которая составляла 2019 процента в июне 14,91 года, до 2021 процента к концу декабря 17,73 года.
– В период пандемии мы подготовили учебные центры «Institute Istanbul İSMEK» к очному обучению и за этот же период провели дистанционное обучение 265 тысяч 619 человек. С созданными нами офисами по трудоустройству в Стамбуле мы помогли найти работу более 40 тысячам человек в Стамбуле.
– Если в 2020 году мы поддержали 45 тысяч малообеспеченных лиц или семей, то в 2021 году мы увеличили это число на 277 процентов и оказали денежную поддержку 125 тысячам малообеспеченных лиц или семей. В 2021 году мы доставили «Посылку продовольственной гигиены» 263 тысячам семей. С помощью Istanbulkart мы оказывали ежемесячную поддержку 206 тысячам отдельных лиц или семей на суммы от 100 до 250-400 турецких лир, в зависимости от их потребностей.
– Ежемесячно мы доставляли 124 литров Halk Milk нашим 8 тысячам детей. При поддержке благотворителей и Стамбульского фонда мы раздали жертвенное мясо 231 3 семей. Мы доставили пакеты поддержки новорожденных более чем XNUMX семьям.
– Опять же, с нашей кампанией «Ожидаемый счет» мы помогли более чем 60 тысячам нуждающихся семей оплатить почти 100 миллионов лир счетов за воду и природный газ. «Пакет поддержки семьи» на 45 тыс. семей; Пакет «Мама-ребенок» на 28 тысяч семей; Мы предоставили в общей сложности 16 млн турецких лир 16,7 тысячам молодых людей в рамках «Пакета поддержки студентов». Мы оказали хлебную помощь более чем 45 тысячам семей через Стамбул Халк Экмек.
– С переводом образования и обучения в онлайн-систему в период пандемии мы раздали планшеты 40 тысячам нуждающихся школьников. В 2021 году мы увеличили количество детских развлекательных центров Home Istanbul с 15 до 32. Надеюсь, к концу этого года мы достигнем 70.
– В 2021-2022 учебном году мы оказали образовательную поддержку 52 тысячам студентов вузов. И впервые в истории нашего муниципалитета мы открыли для студентов университетов 622 общежития для девочек на 3 места.Хочу сообщить, что наше мужское общежитие в Газиосманпаша также готово к открытию. В 80 году мы оказали единовременную денежную помощь в размере 2021 турецких лир более чем 300 тысячам детей-инвалидов, мучеников, умерших родителей, которые получают образование и проходят обучение в начальных, средних, старших классах и реабилитационных центрах.
«КАК МЫ ДОСТИГЛИ УСПЕХА?»
Имамоглу в своем годовом отчете; обездоленные группы населения, окружающая среда, зеленые насаждения, железнодорожные системы, наземный и морской транспорт, парковка и пешеходный транспорт, устойчивость городов (землетрясения, стихийные бедствия и другие городские риски), городские преобразования, сельское хозяйство, технологии и умный город, занятость, культура, искусство и историческое наследие , подробно объяснили свои инвестиции в местную демократию, дочерние компании и международные отношения. Под заголовком «Как мы добились успеха» Имамоглу сказал:
"В итоге; В год, когда экономическое и социальное бремя пандемии продолжалось со всей своей тяжестью, мы произвели больше и более качественных услуг, чем когда-либо прежде. Мы делаем все более и более точные инвестиции, чем когда-либо прежде. Мы построили в два раза больше, чем в среднем за предыдущие 25 лет. Так как же мы этого добились? По очень простой формуле: по «Стамбульской модели», состоящей из заслуг, прозрачности и демократического участия. Мы готовим наш город к будущему с помощью инвестиций, которыми мы управляем с помощью «Модели Стамбула»; поддерживает наших нуждающихся в трудные времена и предлагает равные возможности нашим детям и молодежи; Мы открываем новые возможности для наших продуктивных и творческих людей. Мы, как команда, прекрасно осознаем долг и ответственность, которую мы несем в Стамбуле, который является главным двигателем экономического развития, прогресса, демократии, культуры и искусства в нашей стране. Мы хорошо знаем, что то, что мы делаем, то, что мы делаем, и достигнутые нами успехи очень важны не только для этого города, но и для всей Турции. Мы видим, что изменения и успех, которых мы достигли с помощью Стамбульской модели, являются залогом и гарантией того, как Альянс наций может улучшить жизнь в этой стране. По этой причине мы постоянно совершенствуем наши административные и экономические возможности управления, которые мы создали с нашими 86.000 XNUMX сотрудников. Отсюда я обращаюсь ко всем своим гражданам из Ассамблеи IMM; Что бы кто ни говорил или кто бы ни ставил перед нами препятствие, мы никогда не сдадимся и никогда не перестанем инвестировать в этот город и служить нашему народу. Даже в сегодняшних сложных условиях мы смогли добиться исторического успеха с самыми высокими инвестициями за все время. С этого момента мы продолжим наш путь с решимостью».
«УЛУЧШАЕМ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ В СТАМБУЛЕ»
Передавая последний статус проектов, которые существуют в железнодорожных системах на ближайшие годы и которые будут выставлены на тендер, Имамоглу поделился подробной информацией по многим направлениям обслуживания, от обновления парка метробусов до увеличения количества студенческих общежитий, от детских садов нашего нового дома в Стамбуле до усилий по озеленению города. Имамоглу сказал: «Мы существенно улучшаем качество жизни в Стамбуле» и продолжил свои слова следующим образом: «Мы создаем свободную жизнь, которая вызовет индивидуальную свободу, предпринимательство и продуктивность в этом заветном городе. Мы рассеиваем запугивание, отчаяние и страх, которые проникли в наших граждан, и мы прилагаем все усилия, чтобы навсегда установить порядок, при котором каждый житель Стамбула будет чувствовать себя равным и счастливым. Я хотел бы поблагодарить своих 86.000 263 коллег, которые день и ночь трудятся над этой непростой задачей на всех уровнях IMM, и я желаю Божьей милости и соболезнования семьям наших 16 сотрудников, которых мы потеряли в этом процессе. Еще раз, я хотел бы поблагодарить XNUMX миллионов жителей Стамбула, которые дали нам силы идти с верой и решимостью по пути, который мы начали с членами нашей Ассамблеи IMM, и которые оказывали бесконечную поддержку нашему муниципалитету своей любовью».
Будьте первым, кто оставит отзыв