İSKİ, глубоко укоренившееся учреждение IMM, благодаря своим инвестициям в инфраструктуру положило конец наводнениям, которые в течение многих лет происходили в районах Картал и Малтепе. Напомнив, что они ускорили свою работу в рамках марафона «150 проектов за 150 дней», президент IMM Ekrem İmamoğlu, подчеркнули, что они положили конец образам, которые особенно переживались в прибрежных районах в прошлом и которые также были в повестке дня мирового общественного мнения. Имамоглу сказал: «Иногда о наших подземных работах забывают и пренебрегают в некоторых разделах, что мы называем промыванием глаз, иногда полировкой. И это в муниципальных процессах. Но у нас нет такого менталитета. Вместо того, чтобы тратить свои ресурсы на этот процесс, они, возможно, занимались другими приоритетами. Возможно, они оставили жителей Стамбула наедине с этим несчастьем на долгие годы. Мы выражаем нашу решимость предлагать постоянные, а не временные решения. Мы работаем день и ночь для этого видения».
İSKİ, давно существующее учреждение столичного муниципалитета Стамбула (IMM), своими инвестициями в инфраструктуру положило конец наводнениям, которые в течение многих лет происходили в районах Картал и Малтепе. Выступая на «Церемонии открытия линии сточных вод Картал-Малтепе и реабилитации ручья», состоявшейся на пирсе Adalar Logistics, президент IMM Ekrem İmamoğlu«Чтобы лучше понять важность проекта, который мы завершили сегодня, моя просьба к вам такова: освежите в своей памяти некоторые достопримечательности, с которыми мы столкнулись в Стамбуле за четверть века. К сожалению, видеть море и сушу вместе, и, к сожалению, автомобили, находящиеся под мостами, затопленные кварталы, даже то, что наши граждане погружены в воду по пояс, а иногда даже магазины наших людей застряли в метро. переходы, сотни стамбульцев не могут пройти по подземным переходам... В этом смысле этот вид на Стамбул действительно показывает важность нашей работы».
ИМАМОГЛУ: «ВОЗМОЖНО, ОНИ РЕШИЛИ С ДРУГИМИ ПРИОРИТЕТАМИ…»
Сказав: «Есть только одна причина этого процесса, этого мучения», — сказал Имамоглу, — «Иногда наша работа под землей забывается и игнорируется в некоторых разделах, которые мы называем промывкой глаз, иногда полировкой. И это в муниципальных процессах. Но у нас нет такого менталитета. Вместо того, чтобы тратить свои ресурсы на этот процесс, они, возможно, занимались другими приоритетами. Возможно, они оставили жителей Стамбула наедине с этим несчастьем на долгие годы. Мы выражаем нашу решимость предлагать постоянные, а не временные решения. Мы работаем день и ночь для этого видения, и мы продолжаем марафон, чтобы поставить «150 проектов за 150 дней» на службу нашим гражданам», — сказал он. «Последние 3 года мы прилагаем усилия, чтобы 16 миллионов жителей Стамбула могли жить более гуманной, справедливой, качественной и даже более мирной жизнью», — сказал Имамоглу.
«У нас также есть шаги для удовлетворения многих потребностей наших нуждающихся семей. Мы открываем детские сады. И мы начали процесс, который вносит большой вклад в развитие детей. Мы увеличиваем их количество. Что мы можем сделать более интенсивно для наших граждан, особенно женщин, детей и молодежи, в эти трудные дни с помощью нашей социальной помощи? Мы осуществляем этот процесс, ставя его на вершину того, что мы сделали до сих пор. Мы одновременно строим 10 линий метро в Стамбуле. Я не собираюсь перечислять здесь некоторые откладывающие усилия или процессы, связанные с обструкцией. Но, несмотря на это, в настоящее время наши процессы в подземном метро Стамбула обслуживают более 10 тысяч человек. Я хотел бы заявить, что мы поддерживаем уникальный процесс строительства в Стамбуле, и что, несмотря на все эти трудные времена и экономические условия, мы построили многокилометровые линии метро, которые мы эксплуатируем, и мы будем продолжать множить».
«МЫ НЕ ПРОСТО РАБОТАЕМ НА ВИДИМЫХ МЕСТАХ ГОРОДА»
Сказав: «Мы ведем бизнес не только в видимых частях нашего города», — сказал Имамоглу, — «Социальная помощь также осуществляется незаметно и незаметно. Многие из наших подземных работ выполняются с осторожностью, чтобы спасти будущее города. Потому что мы знаем, что процесс этих проблем, которые закостенели и делают жизнь людей очень проблематичной, не может привести к здоровому результату с быстрыми решениями. Как раз то, что там нужно; планирование, здравый смысл, а особенно бюджетное обеспечение и преемственность… Это тоже не прервется. «Строительство дождевой воды, сточных вод и работы по улучшению ручья İSKİ», которые мы завершили и ввели в эксплуатацию сегодня, охватывая наши районы Картал-Малтепе, являются одним из важных шагов в рамках этих прорывов.
«МЫ ДЕЙСТВОВАЛИ БЕЗ ДИСКРИМИНАЦИИ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПАРТИЙ»
Напомнив, что он посетил мэров 39 районных муниципалитетов примерно через 2 месяца после вступления в должность, Имамоглу сказал: «Позвольте мне выразить важность этого следующим образом: как районный мэр, который прилагал большие усилия, чтобы его голос был услышан в течение 5 лет, но не мог принять мэра столичного муниципалитета ни разу в своем районе Я знаю важность этой работы. У нас здесь два мэра от Народно-республиканской партии. Но независимо от того, какая политическая партия является мэром, я тот, кто знает, насколько важно их мнение. Мы определили проблемы на встречах, которые мы провели в Картале и Малтепе. Да, эти проблемы должны быть решены, чтобы наши мэры были чисты и их лица были белыми. Чтобы, когда он уйдет, он мог рассказать нашим гражданам, чем мы занимаемся. При этом мы действовали без дискриминации политических партий. Сегодня только инвестиции İSKİ только в двух районах составляют около 1 миллиарда 600 миллионов лир. И мы идем бескомпромиссно в инфраструктурных работах. Несмотря на то, что İSKİ не повысили, а İSKİ подвергся определенным преследованиям и трудностям, мы продолжаем свой путь. Потому что мы администрация, которая осознает тот факт, что такого рода популистское, полностью партийное отношение и поведение, конечно, имеет конец».
ЮКСЕЛЬ: «КАК КАРТАЛ, У НАС 25 ЛЕТ ИНФРАСТРУКТУРЫ»
На церемонии также выступил мэр Картала Гекхан Юксель. Напомнив, что он занимал политические посты в районе до того, как стал мэром, Юксель сказал, что он был свидетелем наводнения. Заявив, что после его исполнения обязанностей мэра района они осуществили строительство дождевых каналов на боковых улицах в зоне своей ответственности, Юксель сказал: «Хотя мы строили дождевые каналы под свою ответственность, они не были полностью эффективен, потому что инфраструктура центра не подходила к главной артерии, к главному центру. Во время пандемического процесса, когда люди не могли выходить на улицу, заниматься бизнесом и производить продукцию, особенно по указанию мэра нашего столичного муниципалитета Стамбула, его коллег, наших коллег в İSKİ, наших коллег в Картале, проявили очень серьезную самоотверженность. И когда я был мэром - это был сентябрь и октябрь, - когда я вышел на улицу в первый дождь, и когда я посетил лавочников в центре, они сказали: «Выздоравливайте, мы не хотим, мы хотим найти решение сейчас, мэр», — попросил я. Итак, мы начали с инфраструктуры. Как Картал, у нас есть 25-летняя инфраструктура. Мы по-прежнему продолжаем свою работу. По согласованию с нашим столичным муниципалитетом», — сказал он.
БАША: «СУММА НАШИХ ИНВЕСТИЦИЙ В 2 РАЙОНА СОСТАВЛЯЕТ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО 1,6 МЛРД ЛИР»
В своем выступлении генеральный директор İSKİ Шафак Баша сказал: «В общей сложности 10,3 км линии сбора сточных вод в наших двух районах; 32,9 км канализационной сети; На сегодняшний день мы завершили изготовление 6,4 км ливневой канализации и 2 км ручьев. Текущая сумма этих работ составляет 223 миллиона турецких лир. Мы завершили и продолжаем работы в нашем районе Картал. Их общая сумма составляет около 1 миллиарда 50 миллионов лир. Опять же, общая сумма наших завершенных и текущих инвестиций в наш район Малтепе составляет около 525 миллионов лир. После выступлений делегация, в которую вошли Имамоглу, заместитель НРП Махмут Танал, мэр Картала Юксель и мэр Картала Шердил Дара Одабаши, сделали групповое фото.
Будьте первым, кто оставит отзыв