Специалист по внешней торговой разведке оценил экспорт Турции

Специалист по внешней торговой разведке оценил экспорт Турции
Специалист по внешней торговой разведке оценил экспорт Турции

Основатель HİT Global Ибрагим Чевикоглу ответил на вопрос, какой должна быть правильная точка зрения при оценке экспорта. Экспорт, который в последние годы занимает ведущее место в повестке дня Турции; Растет интерес промышленников, производителей и экономических кругов. Основатель HİT Global Ибрагим Чевикоглу ответил на вопрос, какой должна быть правильная точка зрения при оценке экспорта в этом контексте.

Ибрагим Чевикоглу, основатель HİT Global, заявил, что после быстрого роста обменного курса, который Турция пережила, особенно с 2018 года, турецкие компании значительно переключились на экспорт, и за последние 5 лет по всей стране произошла мобилизация экспорта. лет является источником гордости, но, сосредоточив внимание на экспорте, мы не должны упускать из виду тот факт, что примерно шестьдесят процентов экспорта Турции основано на импорте. Поскольку мы ввозим полуфабрикаты и сырье на экспорт, наши действия должны осуществляться взвешенно и планомерно. В этом смысле улучшение текущей цепочки импортных поставок за счет лучших альтернатив должно быть важнее прибыльности экспорта». дал свою оценку.

ИМПОРТ ТАК ЖЕ ВАЖЕН, КАК ЭКСПОРТ

Чевикоглу сказал, что, хотя существуют риски изменения существующей цепочки поставок при импорте, необходимо регулярно искать альтернативные цепочки поставок, чтобы получать выгоду от таких вопросов, как стоимость, качество и скорость не только при продаже, но и при покупке.

«Компания производит розетки из пластикового сырья, которое она импортирует или покупает у импортера, но когда она заменяет здесь сырье альтернативой из Кореи вместо текущей страны импорта, возможно, она будет покупать по более низкой цене и с лучшим качеством. . В этом плане всегда нужно искать альтернативу нынешнему импорту. Конечно, поиск альтернативных поставок в импорте — дело рискованное. Потому что экспортер не хочет рисковать качеством продукта, который он будет производить, потому что он торгует и продает товары, которые покупает. Но чтобы привести цифры прошлого года, Турция имеет импорт в размере 354 миллиардов долларов и экспорт в размере 254 миллиардов долларов. Другими словами, у нас дефицит внешней торговли в размере 110 миллиардов долларов. Важной частью этого является собственно энергия, но очень важно учитывать альтернативные каналы поставок со стороны полуфабрикатов, то есть при закупке сырья. Вот почему я не смотрю на это только как на экспорт, экспорт увеличился. Импорт также следует учитывать. Поэтому наша тема — внешняя торговля Турции».

В этом контексте Чевикоглу сказал, что помимо экспорта и импорта следует учитывать еще одну концепцию, и завершил свои слова следующим образом:

«Даже если это кажется немного сложным и трудным, самая передовая модель внешней торговли в мире — это транзитная торговля. Другими словами, процесс производства продукта в стране и продажи его непосредственно стране-покупателю. я привожу пример; Турецкая фирма, продающая продукт, произведенный в Китае, в Соединенные Штаты, не посещая Турцию и имея возможность делать это оптом. Предвижу, что наша страна через несколько лет превратится в отдельную производственную базу для всего мира, при наличии рабочей силы в нашей стране, логистических преимуществ и недавно введенных в эксплуатацию ресурсов, которые снизят затраты на энергоносители. Конечно, на данный момент с сегодняшнего дня можно сказать, что в будущем у многих стран будут серьезные требования для осуществления транзитной торговли купленным у нас продуктом в страны, отличные от их собственной страны. В этом контексте транзитная торговля, вопрос, который повлияет на восприятие и будущее Турции во внешней торговле, должна стать одной из долгосрочных целей модели нашей страны».